公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會(huì)議勝利召開(kāi)
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì)議
公司副總經(jīng)理兼工會(huì)主席李小兵宣讀表彰決定
1月17日，三陽(yáng)紡織有限公司二〇一九年度總結(jié)表彰暨二〇二〇年工作會(huì)議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì)議，副總經(jīng)理兼工會(huì)主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺(tái)就坐。在主席臺(tái)就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國(guó)。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共895人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2019年工作。他說(shuō)，2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，更是公司深化提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地的重要之年。一年來(lái)，公司全體員工緊密團(tuán)結(jié)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，全面落實(shí)公司董事會(huì)的各項(xiàng)決議和部署，緊緊圍繞集團(tuán)制定的“打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅(jiān)持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以“六大管理”和“六大工作”統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“質(zhì)量效益提升年”的工作重心，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與外部?jī)r(jià)值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司向“價(jià)值鏈頂端整合者和價(jià)值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進(jìn)。
張總在講話中全面回顧了2019年的各項(xiàng)工作，主要針對(duì)公司2019年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、2019年任務(wù)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)情況、產(chǎn)學(xué)研工作推進(jìn)、公司三大系統(tǒng)工作開(kāi)展情況、黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作做了總結(jié)，同時(shí)也分析了當(dāng)前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署了2020年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。張總在講話中指出，2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換初見(jiàn)成效的決戰(zhàn)決勝之年。也是三陽(yáng)紡織有限公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年。2020年，公司建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅(jiān)持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略與文化管理、比價(jià)管理“七大管理”，做好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)、上市、審計(jì)“七大工作”，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確立2020年為“管理效益提升年”，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與外部?jī)r(jià)值系統(tǒng)相統(tǒng)一的高效市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司向“價(jià)值鏈頂端整合者和價(jià)值鏈中高端附加值的創(chuàng)造者”的方向闊步前進(jìn)。2020年，公司將堅(jiān)持以效益為中心，開(kāi)源節(jié)流，堵塞漏洞，加快發(fā)展，“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺(tái)階，牢記“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念不動(dòng)搖，堅(jiān)守質(zhì)量、品質(zhì)，創(chuàng)品牌，爭(zhēng)效益，走特色發(fā)展之路，品牌建設(shè)要打通最后一公里。
張總說(shuō)，公司2020的主要工作任務(wù)是：著力抓好以下以下“兩項(xiàng)工程”、“一項(xiàng)精神”、“兩件實(shí)事”。實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，必須著力抓好以下主要工作及措施：一、解放思想合力同心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興業(yè)新動(dòng)力，一是要有責(zé)任意識(shí)，提高“傾心為公”的擔(dān)當(dāng)能力。二是要有危機(jī)意識(shí)，提高“學(xué)思踐悟”的學(xué)習(xí)能力。三是要有干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高實(shí)干能力；二、深化提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提升，一是通過(guò)總量控制，做好各公司產(chǎn)量、質(zhì)量、效益考核措施。二是齊抓共管，切實(shí)降低“兩項(xiàng)資金占用”，三是開(kāi)源節(jié)流、堵塞漏洞、暢通渠道、增收節(jié)支。四是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)價(jià)格審定機(jī)制；三、持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤三大系統(tǒng)規(guī)范化管理建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。營(yíng)銷系統(tǒng)要做好平臺(tái)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，做好2020年工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格考核管理辦法和訂單式營(yíng)銷管理機(jī)制，降低兩項(xiàng)庫(kù)存，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)訂單結(jié)合，做好精品生產(chǎn)線和2020年市場(chǎng)研判，慎重決策，雷厲風(fēng)行。生產(chǎn)系統(tǒng)要牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，落實(shí)效益觀念，加快突破新產(chǎn)品、新技術(shù)，突破市場(chǎng)化建設(shè)主體。后勤各部室要進(jìn)一步健全各部室比價(jià)管理及價(jià)格審定工作機(jī)制，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與生產(chǎn)和營(yíng)銷的聯(lián)系，做好各分公司的收支預(yù)算，發(fā)揮好數(shù)據(jù)支撐職能。安環(huán)部做好各項(xiàng)安全預(yù)案的編制，預(yù)案要切合實(shí)際，突出實(shí)用性。體系部加快推進(jìn)規(guī)范化管理建設(shè)，讓安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理深入到各項(xiàng)工作中去。人力部培訓(xùn)要系統(tǒng)，與生產(chǎn)需求緊密結(jié)合。紗線采購(gòu)部做好平臺(tái)建設(shè)，真正走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。生技部要加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，要求有力度、有手段、有措施，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、黨建引領(lǐng)文化興企,賦予宗旨使命新內(nèi)涵一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。一是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才工匠專家“點(diǎn)”上的效應(yīng)。
張總最后強(qiáng)調(diào)，2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已確定，措施清晰到位，讓我們?cè)诹?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的帶領(lǐng)下，不忘初心勇?lián)?dāng)、牢記使命敢作為，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，確保全面完成2020年目標(biāo)任務(wù)，助推公司“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺(tái)階，加快建設(shè)起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地，共同開(kāi)創(chuàng)屬于廣大三陽(yáng)人的美好明天！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門全體員工會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，充分貫徹好會(huì)議精神，自主自覺(jué)、專業(yè)專注，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作措施。在2019年的工作中我們堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、以“二次創(chuàng)業(yè)”的勇氣和決心，緊緊圍繞提升供給質(zhì)量水平，著力培養(yǎng)新興，打造特色，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2020年，公司將堅(jiān)持以效益為中心，開(kāi)源節(jié)流，堵塞漏洞，加快發(fā)展，牢記“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念不動(dòng)搖，堅(jiān)守質(zhì)量、品質(zhì)，創(chuàng)品牌，爭(zhēng)效益，走特色發(fā)展之路，共同創(chuàng)造全體三陽(yáng)人的幸福生活和美好明天！
會(huì)上，對(duì)公司2019年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司三大系統(tǒng)各位代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》中勝利閉幕。
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