公司董事長、總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話
公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
2月18日，三陽紡織有限公司二〇二二年度總結(jié)表彰暨二〇二三年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會議，副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就座。在主席臺就座的公司領(lǐng)導(dǎo)還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共856人參加了會議。
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會上，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2022年工作。他說，2022年是三陽紡織“二次創(chuàng)業(yè)以來”備受困難挑戰(zhàn)、經(jīng)歷最嚴(yán)峻考驗的一年。面對新冠疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、政策多變帶來的新挑戰(zhàn)、新問題，公司審時度勢，開源節(jié)流，迎難而上，以精益管理激發(fā)內(nèi)生活力，以“內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路”創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營整體保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。一年來，公司堅持按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo)，堅持以“七大管理”和“七大工作”為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，堅持“求真務(wù)實，降本增效，精耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”指導(dǎo)思想不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標(biāo)不動搖，堅持對外協(xié)作、“內(nèi)外貿(mào)兩條腿走路”的方針不動搖，保持定力，加強(qiáng)市場化機(jī)制建設(shè)，降低庫存，加快周轉(zhuǎn)，減少耗費，降低成本，努力提升質(zhì)量，提高效益和全員勞動生產(chǎn)率，在2022年實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。
過去的一年，我們攻堅克難、砥礪實干，所有的挑戰(zhàn)，都鍛煉了我們自強(qiáng)不息、不斷超越的心志，所有的成績都增強(qiáng)了我們深耕主業(yè)、細(xì)作管理的底氣。張總在講話中重點針對2022年“七大管理”和“七大工作”貫徹落實、三大系統(tǒng)管理升級、安全生產(chǎn)和疫情防控、財務(wù)管理助推其他發(fā)展、項目建設(shè)、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等工作作了總結(jié)，同時對當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行精準(zhǔn)分析，安排部署了2023年工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)及主要措施。張總指出，2023年是全面貫徹落實黨的“二十大”精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。也是公司按照繼續(xù)深化改革，拼搏實干、加壓奮進(jìn)的關(guān)鍵之年，是公司順應(yīng)國家政策，把握行業(yè)機(jī)遇，著眼長遠(yuǎn)、踔厲奮發(fā)，謀求高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。2023年困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，公司建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo)，始終堅持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，立足“二次創(chuàng)業(yè)新起點”，公司將堅持“求真務(wù)實，降本增效，精耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”指導(dǎo)思想不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標(biāo)不動搖，堅持對外協(xié)作、內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”的方針不動搖，加強(qiáng)貿(mào)易平臺建設(shè)，努力開拓市場，持續(xù)深入推進(jìn)“三級核算”，壓低兩項庫存，有效降低成本，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保效益生產(chǎn)，爭取在2023年實現(xiàn)更快更好發(fā)展，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)30周年創(chuàng)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)禮。
張總說，公司2023年的主要工作任務(wù)是：著力抓好“八大工程”“一項精神”“兩項論證”“兩件實事”。實現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，必須著力抓好以下主要工作及措施：一是各級管理人員要振奮精神，主動作為，以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履職，加快落實各項舉措。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和防疫防控，保證長周期穩(wěn)定運行。三是生產(chǎn)系統(tǒng)要以效益為重心，開源節(jié)流，堵塞漏洞，抓好抓細(xì)“三級核算”，提升穩(wěn)定質(zhì)量，提升企業(yè)本質(zhì)競爭力，爭創(chuàng)業(yè)界一流。四是營銷系統(tǒng)要以效益為中心，按照開發(fā)高附加值客戶要求，主動作為，服務(wù)好老客戶，努力拓展新客戶，降低庫存，加快周轉(zhuǎn)，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。五是加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用，以人力集約發(fā)展推動企業(yè)新發(fā)展。六加強(qiáng)財務(wù)管理，努力降息理財，以“三級核算”為抓手，做到業(yè)財融合發(fā)展新水平。七是以“雙七”管理為工作總抓手，推動精益管理和勞動紀(jì)律管理工作再上新臺階。八是加強(qiáng)黨建及企業(yè)文化建設(shè)，以集團(tuán)三十年和公司二十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，增強(qiáng)自信心和自豪感，鼓足干勁，勇創(chuàng)一流。
張總最后強(qiáng)調(diào)，惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。三陽紡織正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，責(zé)任容不得我們推卸，機(jī)遇容不得我們耽擱，考驗容不得我們回避，我們有決心、有能力收獲屬于自己的夢想與榮光。我們將在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，因勢而動、順勢而為、乘勢而上，凝聚全縣人民的智慧和力量，同心同德，苦干實干，決戰(zhàn)決勝，向公司成立二十周年獻(xiàn)禮，向集團(tuán)三十周年創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)三陽力量！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門要迅速傳達(dá)貫徹會議精神，緊密結(jié)合各自工作實際，積極引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，深刻領(lǐng)會2023年的指導(dǎo)思想和總體要求，堅持按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo)，始終把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，勤勉履職，扎實盡責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)和強(qiáng)烈責(zé)任意識，在平凡的崗位上把每件小事都做好、做到位，奮力書寫新時代的“三陽答卷”，爭取在2023年實現(xiàn)更快更好發(fā)展，向集團(tuán)三十周年創(chuàng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)三陽力量，共同創(chuàng)造屬于全體三陽人的幸福生活和美好明天！
會上，先進(jìn)典型代表和公司三大系統(tǒng)代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并對公司2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
大會在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。
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